作家：Gartner连络副总裁 季新苏、Gartner高等连络总监 周玲

　　2023年Gartner云终局用户行为调研发现，88%的受访者采用将使命负载当代化当作云迁徙的首选。相同地，在中国商场，云原生架构是使命负载迁徙地热点采用。

　　中国的很多企业齐是用云原生使命负载比例即容器化比例来揣测数字化转型的发扬，导致激昂是容器化迁徙比例越高，云原生使命越生效。可是，这种饱读舞把尽可能多的使命负载滚动为云原生使命负载的使命神气，将更多的小心力放在时间持行路子的落地层面而不是业务收尾层面，从而产生了需要花费大齐资源的基于散播式架构的系统孤岛，反而限度了业务的敏捷性、推向商场的速率和可膨胀性。

　　中国基础要领与运营（I&O）引导者不错通过以下三大计策慑服合适的云原生使命负载，从而以业务收尾脱手的神气激动数字化转型。

　　使用使命负载论证框架，为运用部署设定明确原则

　　敏捷团队通过云原生试验秩序快速完成托福，但敏捷托福保留了传统托福的大部分特质，包括线性、循序渐进和细致耦合的一体化秩序。因此，只是将尽可能多的使命负载滚动为云原生，并不成缓解由于各行其是的时间环境所形成的问题。事实上，敏捷托福的快节拍导致系统濒临可用性变差，这主若是由于容器化托福暧昧了I&O和运用团队关于可用性的职守范围。

　　因此，只所以容器使用比例为范例追踪滚动为云原生的使命负载，并不成体面前间转型对业务的平直价值收尾（而只是展现了IT的使命量），更无法据此揣测有劝服力的数字化转型的成效。I&O引导者不应专注于追踪滚动为云原生的使命负载数目，而应明确云原生使命负载可量化的业务价值，从而专注于改善业务收尾。

　　I&O引导者不错字据托福条目，慑服使命负载与云原生的适配性。传统架构适用于褂讪且可控的使命负载，往往不需要云原生。云原生架构适用于敏捷使命负载，快速迭代的业务场景，尤其是改进系统层。

　　图1：慑服最相宜使用云原生和容器化的使命负载论证框架

　　饱读舞改造文化，再行的角度辩论使命负载

　　大多数企业多年来一直使用双样貌IT。传统的技俩治理托福秩序依赖瀑布式架构，将信息时间基础要领库（ITIL）治理应作样貌1；敏捷产物治理托福则依赖敏捷试验，如Scrum或看板，将DevOps当作样貌2。

　　关于传统托福神气，运用团队和I&O团队齐依赖于面向技俩的治理秩序。I&O团队与运用团队联接，构建一个大型单体架构，并每隔几个月对该系统进行测试与升级。

　　传统架构系统（通过硬件容错）可躲避运用出错风险，但检查点较多，有着严格的层级结构。对各个特定规模（包括安全、办事器、集聚和数据库），摄取传统托福秩序的I&O引导者倾向于使用独特团队隔离对这些规模进行专科的系统率理。架构师需要了解扫数这个词治理决策，包括其扫数组件的互连情况和复杂瞎想，而I&O团队相干规模崇拜 只需要了解其具体崇拜的部分。

　　敏捷和传统托福齐需要跨团队息争，以便集成各个孤独组件并托福。二者的主要区别在于部署的频率——敏捷托福的频率要高得多。这意味着，与传统托福比拟，敏捷团队需要应付的复杂性可能要放大5到10倍，但在此过程中，敏捷团队因自己才调不及，为了快速部署达到收尾，会息争构建“散播式单体架构”以提供办事。

　　由于托福服从的提高带来了更多的韧性和可用性挑战，在使用图2所述的托福样貌时，I&O团队和运用团队之间的范围并不了了。此样貌的运营极富挑战性，需要高可用性以致危急治理。

　　图2：未用到云原生的敏捷托福经过示例

　　幸免一味追求高容器化率，要点蔼然使命负载的敏捷性和快速推 商场

　　捏造化是云贪图的基础。借助捏造化，物理平台的功能细节不错与平台托管的运用和数据解耦。容器通过将运用和办事使用资源的详尽层级进一步上移，普及贪图功能的服从和敏捷性。

　　图3：捏造化秩序偏激基础要领详尽层的演进

　　不同的详尽层带来不同的基础要领遏抑效果。基于物理办事器的单体架构激动提高了褂讪性和遏抑才调，而基于容器的云原生架构则促进了敏捷性和纯真性的普及。

　　关联词更是亚洲最大的在线娱乐公司之一，aj九游会官网拥有欧洲马耳他（MGA）和菲律宾政府竞猜委员会（PAGCOR）颁发的合法执照。，如果I&O引导者将高比例的云原生部署笼罩率当作判断生效的身分，就很容易在容器摄取方面遭受挑战。容器部署笼罩率并非细密场所，无法反馈不同类型使命负载的业务需求。I&O引导者应要点蔼然可激动业务收尾的云原生场所。具体场所体系不错参考Gartner的相干线路。